接下来谈谈工作？其实也没啥好谈的，新东方的体制下，能出优秀的人，实在难得，当年信誓旦旦都变成了如今的老和尚，一个单位的体制决定这他的未来，新东方这个老爷车，只求稳不允许有任何风险行为，但是当我第二次来的时候
发现新东方似乎做了些许改变，也许是因为要上市的缘故，这并不是老板的资金来源，但是如果上市绝对能吸不少金，多年的苦心经营也算有点小收获，如今30几所院校分成了两个事业部，相互竞争，但是我没看到任何竞争的意味
就好像中国的家长总觉得别人家的孩子是好的一样，完全看不到更深层的东西，为什么别人家的孩子优秀，殊不知，孩子不是生出来就优秀的，两个事业部的数据只有比较，没有更深层次的探究，失败至极
上个月集团下来检查工作，因为海南校区招生下降，然后莫名其妙的找出了一堆问题整改，做市场怎么可以如此片面，海南新东方2014年建校，到如今五个年头，就在学校隔壁一条街找个人来问，都没听过海南新东方在哪？何其失败？
既然还能找到网络运营的责任，这个市场没任何竞争，做了五年还能招生下降，天大的笑话。。。现在的市场都分为线上线下，放弃那一块都是不可能的，广告的覆盖率，直接影响广告的投放效果，如果只投线上，什么定义？
只有用户上网的时候才能看到你的广告，下线后呢？况且还无法保证上线一定能看到你的广告，这就是问题的关键，线下推广不可或缺，重点是每个地域市场或多或少都会有区别，海南建省晚，落后，当地人对教育的重视程度不够
等等，虽然现在人人都有手机，但是很显然，只做竞价是远远不够的。